2009年8月28日上午，由市纪委常委阎学文副书记任组长的市巡察监督组一行四人在市卫生局领导周海平、李占军及党办室主任周海英、纪检监察室主任王宁的随同下到邯郸市中心血站检查工作。通过巡察，市纪委巡察组对我站“干部作风建设年”开展情况给予了高度评价，并认为，市中心血站作为这次巡察市卫生局工作中“干部作风建设年”活动的一个具体单位，工作细致，措施有力，效果明显，充分说明市卫生局对“干部作风建设年”活动十分重视，部署严密，扎实有效。

这次巡察组到血站，主要是为贯彻落实市委《贯彻落实中共中央〈建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划〉的实施方案》。一是行政权力运行监控机制建设情况，推进本单位惩防腐败体系建设，实施廉政风险评估、公务公开、责任追究等情况。二是开展“干部作风建设年”，“重点项目攻坚年”和“企业服务年”活动情况，是否存在不尽职责、服务差、不讲标准、效率低，不守纪律、乱作为的问题，是否存在违反《十个严禁》的行为，在精简行政审批事项和环节、规范行政执法行为、减轻企业负担等方面采取了那些措施和办法。三是执行廉洁自律规定情况，有无公款大吃大喝、出国（境）旅游、超编制、超标准配车等奢侈浪费等问题，以及群众反映的热点难点问题。按照此次巡察监督的具体安排，在市中心血站重点查看干部作风建设年活动开展的具体情况。

市中心血站站长封福江代表领导班子对市纪委巡察监督组领导到血站检查工作表示热烈欢迎，详细地向巡察组汇报了血站的一些基本建设情况和深入开展“干部作风建设年”活动的详细情况。“干部作风建设年”活动开展以来，为切实使“干部作风建设年”活动在我站迅速开展，并取得好的成绩，我站在启动阶段明确提出要做到“三要”，一是要雷厉风行抓启动；二是要踏踏实实抓落实效；三是要做到竭尽全力抓实效。在活动中重点强调在采血方面：要做到热情周到为献血者服务。在供血方面：要做到耐心细致为临床服务。在亮窗活动方面要做到有声有色。在血费报销方面要做到方便快捷。在输血医学研究和科研推广培训方面要做到精益求精。在具体推进上，我们提出了“五化”，（1）、质控标准化，要把好五关，建立体系文件，实行血液安全问责制。（2）、办公数字化，建立自动化办公系统，在行政管理、业务管理、财务管理、物资管理等方面实行微机网络化管理。（3）、管理程控化，要开源节流，实行成本核算，减少各方面的浪费。（4）、服务优质化，按照行管科室围着一线科室转，一线科室围着生产科室转，生产科室围着采血科室转，一切围着临床用血转的“四个围着转”具体提出各个环节和科室、人员的服务规范。（5）、绩效促进化，以绩效为促进工作的总杠杆，实行绩效奖惩管理。提出了在下个阶段，我们要集中力量破解制约血站事业发展的难点问题、广大群众关心的热点问题，积极探索和建立符合新形势新任务要求的采供血工作机制，解决和消除制约采供血工作科学发展的现实障碍。

随后，巡察监督组一行详细地查看了我站在深入开展“干部作风建设年”活动的一些详细资料，并在我站领导的陪同下深入到质控科、检验科、输血研究室、机采科、供血科等一线科室进行了实地查看。对我站在采供血工作中取得的成绩和扎实开展“干部作风建设年”活动给予了充分的肯定。(李钊）