邯郸市中心血站对中层干部进行述职考核

2010年3月26日上午，我站在六楼会议室对全站中层干部进行述职考核，此次考核评比是为了进一步完善岗位考核制度，建立科学的竞争、激励机制，确保干部队伍的优化、精干、廉洁、高效，充分调动广大干部的积极性、主动性和创造性，进一步提高全站干部队伍的整体素质。

述职考核工作由书记王利民主持，站领导班子、全站中层干部、工会小组长及职工代表参加了此次考核评比工作。在述职考评开始前，王利民书记介绍了此次述职考评的一些要求，述职分为业务科室、职能科室、后勤科室三部分，科室的主要负责人进行述职，同时指出，此次考核是站内对各科室2009年工作的一个总结评价，目的是找出不足，以便在01年的工作中更上一层楼。在测评中大家要掌握实事求是的原则认真对待，用认真、求实、谦虚、理解、创新的态度来看待此次考核。

按照岗位职责，业务科、血源科、机采科等科室的科长、负责人按照考核要求先后对本科室及个人2009年工作情况着重从德、能、勤、绩、廉及学习等方面进行述职，站长封福江在每个科室述职后一一进行了点评，在肯定科室成绩的同时也指出了存在的不足和2010年工作的重点。在述职全部结束后参加会议人员以无记名投票的方式，对全站每个中层干部进行了民主测评。

封福江站长在考核最后代表领导班子对大家在去年的辛勤工作所取得成绩给与充分的肯定，同时指出，在民主测评中，大家一定要客观公正地的评价每一位中层干部。大家的管理水平都在逐年的提高，但是，在写作方面还有待于进一步的提高。2010年的工作任务比较重，如何落实好，圆满的完成各项工作任务，还需要各科室之间密切互相配合，共同努力，科长们要起到率先垂范的作用，力争圆满出色的完成今年的各项工作任务。

                                                          （李钊）